Proposition de maintien dans l’emploi d’un conducteur de compacteur dans une entreprise de traitement des déchets en Auvergne.

Face à un handicap survenant au cours de la vie professionnelle, le maintien en emploi est l’objectif que doivent se fixer les équipes pluridisciplinaires des services de santé au travail.
La visite de pré-reprise auprès du médecin du travail est le point de départ de la démarche permettant de suggérer des aménagements de poste. Néanmoins une démarche constructive menée en lien avec les autres acteurs concernés que sont les professionnels de santé et l’employeur, n’apporte pas toujours les résultats escomptés. En effet, des freins puissants peuvent mener à l’échec d’un maintien dans l’emploi.

DIABATE Mohamed1, CHAMBAS Sylvia2, UNY Carole3

  • 1 Médecin du travail PAE, MD, Épidémiologiste, Radioprotection, SSTI03, Membre de la Société Nigérienne de Médecine du Travail SONIMET et de la Société de Médecine du Travail de Lyon.
  • 2 Technicienne en Prévention des Risques SSTI03
  • 3 Assistante Santé et Sécurité au Travail, SSTI03

Résumé

Le retour au travail d’un salarié affecté à un poste physiquement contraignant n’est pas souvent facile. Bien que plusieurs dispositifs de maintien dans l’emploi soient à la disposition des équipes pluridisciplinaires de santé au travail et malgré une écoute bienveillante des équipes dirigeantes de l’entreprise, une solution de maintien dans l’emploi du salarié n’a pas encore été trouvée.

Le salarié constitue le pivot central autour duquel tout doit s’organiser, encore faut-il qu’il le souhaite, qu’il en ait la volonté et qu’il ne s’arc-boute pas sur ses positions acquises. Car sans sa collaboration, il sera impossible d’avancer et de trouver des solutions.

Abstract: A Proposal to Maintain the Employment of a Compact Operator Working in a Waste Management Company in Auvergne. 

An employee with a physically demanding job may not always find it easy to return to work. There are many job retention schemes at the disposable of multidisciplinary occupational health teams and the company’s management team is always there to lend a sympathetic ear. Despite all this, a solution to help maintain the employee’s job has yet been found.
Although the employee is the central point around which everything must be organised, he must possess the will and the desire to participate, and not rest unmoving from his own stance. This is because without the employee’s joint effort, it will be impossible to move forward and find solutions.